Apresentação

O estereótipo do servidor público brasileiro - displicente e desmotivado - pode estar com os dias contados. Um crescente número de órgãos vem utilizando, com sucesso, novas ferramentas de gestão de pessoas, muitas delas inspiradas no setor privado, com metas e avaliação de desempenho. Caso elas sejam implementadas de maneira sistemática no país, uma revolução pode estar prestes a acontecer. Uma revolução a longo prazo, ressalve-se. Se, por um lado, as mudanças precisam respeitar as singularidades de cada área do serviço público, os resultados terão algo em comum: o atual sistema de valorização profissional, que dá margem à acomodação, deverá ser substituído por uma mentalidade orientada para resultados, por meio de ferramentas de progressão funcional que recompensem o mérito, o espírito de liderança e o trabalho em equipe. Tudo isso medido por mecanismos de avaliação permanentes.

Emerson, Diego, Angela, Aline, Francisco, Gilvan e Thiago.